Noong Agosto ng 2013, inihayag na ang isang pangunahing bagong destination spa , Miraval sa Natirar, ay magbubukas sa isang 90-acre na makasaysayang ari-arian sa New Jersey sa 2015, wala pang isang oras mula sa New York City. Ang ideya ay upang dalhin ang karanasan ng Miraval Resort & Spa sa sikat na Tucson sa East Coast. Ang lahat ng ito tunog tulad ng isang tapos na deal. Ngunit hindi kailanman lumitaw ang Miraval sa Natirar, at hindi kailanman magagawa.
Kaya ano ang nangyari? Tulad ng sinabi nila sa Hollywood, "nagpunta sila sa ibang direksyon." Pagkalipas ng isang taon, noong Hunyo ng 2014, pumasok ang kasunduan sa Kaso ng Revolution na magkakasamang nagmamay-ari ng Miraval kasama ang KSL Capital Partners, isang pribadong equity firm na dalubhasa sa mga pamumuhunan sa paglalakbay at paglilibang na may malakas na potensyal na paglago.
Noong Disyembre ng 2016, binili ng Miraval Group ang Travaasa Austin, nagpapahayag ng mga plano upang muling itatag ito bilang isang Miraval habang napananatili ang lasa ng Texas. Pagkatapos ay nabuksan ang isang buwan mamaya at ibinenta Travaasa Austin bilang bahagi ng isang $ 215,000,000 pagbebenta ng Miraval Resort & Spa sa Tucson at ang Miraval, Buhay sa Balanse tatak sa Hyatt Hotels Corporation.
Ang Hyatt ay nag-anunsyo din na ito ay mamuhunan ng karagdagang $ 160 milyon sa susunod na mga taon upang muling maitaguyod ang parehong Miraval at Travaasa Austin at upang makuha at maibalik ang Cranwell Spa & Golf Resort sa Lenox, Massachusetts, na nag-aalaga sa lokasyon sa Northeast.
"Alam namin na ang wellness ay isang lugar na nagiging mas mahalaga sa aming mga bisita at ibinabahagi namin ang paniniwala ni Miraval na ang kabutihan ay higit pa sa fitness at nutrisyon - isang paraan ng pamumuhay," sabi ni Mark Hoplamazian, presidente at punong executive officer ng Hyatt Hotels Corporation. Ang Miraval sa pamilya ng Hyatt ay lumikha ng isang mahusay na pagkakataon upang isulong ang pagpapalaki ng tatak ng Miraval habang nagtatayo ng isang mas malawak na kadalubhasaan sa kabutihan at pag-iisip. "
Ang Hyatt ay bumubuo ng mga estratehiyang pangkulturang pangkalusugan at kabutihan sa mga nakaraang taon. Mula noong 2014, ang mga chef ng Hyatt sa buong mundo ay nanalo ng "Pagkain. Inisipang Sourced, Maingat na Naglilingkod", isang programa na nagtatampok ng mga menu ay nagbago na may isang mata sa napapanatiling kalusugan. Kabilang dito ang mga opsyon tulad ng grass-fed meats, sustainable seafood at organic na prutas at gulay.
Ang plano para sa Miraval sa Natirar ay nag-aalok ng isang kilalang karanasan sa luho hotel, kabilang ang labindalawang suite sa makasaysayang 1,912 mansion at isang bagong 56-kuwarto na pakpak na nagbubuya sa estilo ng estilo ng Tudor ng mansion. Ang hari ng Morocco ay may-ari ng ari-arian sa loob ng 20 taon ngunit hindi niya pinansin ito hanggang sa ibenta ito sa Somerset County noong 2003. Ang bahay ay nangangailangan ng pangunahing gawain, kaya ang Miraval sa Natural ay dadalhin ito sa mga studs para sa isang kabuuang pagkukumpuni. Magkakaroon ito ng sarili nitong 12-acre working farm (na kasalukuyang nag-aalok ng Ninety Acres, isang matagumpay na farm-to-table restaurant sa makasaysayang karwahe ng bahay sa site.) At itatampok nito ang mga makabagong serbisyo at programming na kung saan ang Miraval sa Tucson ay kilala, gaya ng Espiritu Flight at ang Equine Experience .
Nag-aalok ang KSL ng Miraval isang paraan upang mabilis na mapalawak ang tatak nang walang gastos ng gusali, simula at pagmemerkado ng mga bagong pag-aari. Sinimulan nito ang bagong programa ng pagpapalawak ng estratehiya sa pagbubukas ng Miraval Life in Balance Spa sa limang-star Monarch Beach Resort, isang KSL Resort sa Dana Point, California. Miranda's signature spa services, tulad ng NÂGA at Shamana-Karma treatments; Ayurvedic, enerhiya at body renewal rituals. Ang pag-asa ay ang isang pagbisita sa Monarch Beach ay magbibigay inspirasyon sa mga bisita upang bisitahin ang Tucson para sa kumpletong karanasan sa Miraval, karanasan at klase sa up-at-pagpapatakbo ng limang-star resort spa.
Kasama rin sa paglawak ang full-service Miraval resorts sa mga pangunahing destinasyon na merkado.
May panganib pa rin: na sa pamamagitan ng pagsasagawa ng pangalan ng Miraval sa mga bagong merkado nang hindi ganap na naghahatid ng karanasan, nakakalito ang mga mamimili at nakakabawas sa tatak. Si Deborah Szekely, tagapagtatag ng Rancho La Puerta at Golden Door, ay nagrereklamo na nagbebenta ng Golden Door sa isang kumpanya na tumampok sa pangalan sa isang grupo ng mga hindi kaugnay na resort. Ang mga destination spa ay napaka-espesyal na lugar at may posibilidad na maging labors of love, hindi ang pinakamagandang lugar upang makakuha ng mabilis na pagbabalik. Ang Golden Door ay bumalik na ngayon sa pribadong mga kamay (bagaman hindi si Deborah). Ito ay pag-aari ng isang mahabang oras na bisita (at bilyunaryo) na nagmamahal para sa kung ano ito at nais lamang na mapabuti ang karanasan.